參加課程時間:2017.02.09
參加課程目的:
- 重新理解定義專案管理。
- 強化專案管理思維。
課程金句與重點回顧:
- 可立即套用於現行工作上
- 專案管理是思維框架
- 專案管理是團隊工作的語言
- WBS:需求溝通拆解成果的要素來源
- 好的PM就是一個好的軍師
心得感想:
一個好的PM就是一個好的軍師,指引團隊往成功的路途邁進,課堂中Bryan透過他與Joe在這15年專案管理顧問生涯中淬煉出的一張表[JB Big Table]深入淺出的將專案管理的核心思想與相關知識教導給學員,讓大家知道JB Big Table就是專案管理的劇本,將專案管理領域中的WBS、任務、工作包、資源網圖、要徑、專案控制、實獲值等寫著團隊要邁向專案成功人、事、時、地、物、錢的專業術語,透過淺顯易懂的方式讓大家理解,要何時到為何時演出,在遇到狀況的時候該如何思考可行方案,個人真的覺得很適合專案管理入門人員學習及小型專案管理。
整個課程對我而言最有感的反而是給PM職涯的建議與推薦書單及ProjectUp的文章了,深感自己的不足但我想當個強大的PM萬能的軍師!!!
整個課程對我而言最有感的反而是給PM職涯的建議與推薦書單及ProjectUp的文章了,深感自己的不足但我想當個強大的PM萬能的軍師!!!